Szukaj radców prawnych w twojej miejscowości

Polecani radcy prawni w mieście Poznań

Przejdź do wyszukiwarki

Kancelaria Radcy Prawnego Siwiński

Mostowa 14, 61-854 Poznań

Kancelaria Radców Prawnych „Weremczuk, Bobeł i Wspólnicy”

Limanowskiego 29/3, 60- 744 Poznań

Kancelaria Radcy Prawnego Urszula Weiss

Matejki 48/9, 60-767 Poznań

Paweł G Kancelaria Radcy Prawnego

60-694 Poznań

Roosevelta 4/1, 60-829 Poznań

Kancelaria Radcy Prawnego Maciej Szwejda

Osiedle Rusa 32/6, 61-245 Poznań

  • Przykłady przeprowadzonych spraw
  • Odpowiedzi na pytania

Sprawy o stwierdzenie nabycia spadku

Sprawy o dział spadku

Doradztwo prawne przy zawieraniu i rozwiązywaniu umów najmu/dzierżawy nieruchomości

Ogólne warunki umów (np., najmu, leasingu, przewozu, sprzedaży)

Umowy niestandardowe, dostosowane do specyfiki danej transakcji

Ramowe umowy o współpracy handlowej

Umowy przewozu

Umowy przeniesienia praw autorskich i umów licencji (w tym m.in. dotyczące oprogramowania komputerowego, znaków towarowych, projektów budowlanych)

Umowy o roboty budowlane oraz umowy o projekty obiektów budowlanych, w tym umów FIDIC (żółty i czerwony)

Kontrakty menadżerskie

Kancelaria Radcy Prawnego - Aleksandra Gierczak

Poznań

  • Przykłady przeprowadzonych spraw
  • Odpowiedzi na pytania

Spory konsumenckie

Bieżąca obsługa jednoosobowych działalności gospodarczych oraz spółek

Zakładanie spółek

Zmiany w KRS

Rękojmia i gwarancja w kontaktach z konsumentem

Analiza prawna zapisów Tarcz Antykryzysowych pod kątem bieżącej działalności przedsiębiorstw

Pomoc w wypełnianiu wniosków o przyznanie pomocy finansowej w ramach Tarcz Antykryzysowych

Negocjacje z kontrahentami biznesowymi

Windykacja należności (pozwy o zapłatę)

Prowadzenie rozmów ugodowych z kontrahentami biznesowymi

Kancelaria Radcy Prawnego Dobromiła Tenerowicz-Grądzka

Żupańskiego 22/2, 61-542 Poznań

  • Przykłady przeprowadzonych spraw
  • Odpowiedzi na pytania

Wygrana sprawa w związku z zawarciem umowy ubezpieczenia sklepu klientki za pośrednictwem internetu. Zakład ubezpieczeń domagał się zapłaty składek, Sąd uznał, że umowa nie została zawarta.

Wygrana sprawa o nakłady na odziedziczoną nieruchomość. Klienci zostali pozwani przez osobę, która domagała się zapłaty kwot z tytułu nakładów na nieruchomość ich zmarłej matki.

Przez rozwody staram się przeprowadzić klientów z jak najmniejszych ich obciążeniem i najmniej poranionych. Bardzo często emocje przesłaniają dobro wspólnych dzieci i ich przyszłość. Każde postępowanie rozwodowe poprzedzam rozmowami, które mają mnie uświadomić zamiar klienta, a klientowi konsekwencje jakie wynikają z konkretnych działań.

Wygrana sprawa o rozwód z orzeczeniem o winie. Klientka chcąc ratować małżeństw przeprowadziła się do męża, razem z małoletnimi dziećmi, za granicę. Nie doszło do uratowania małżeństwa. Sąd orzekł rozwód z winy męża.

Klientka przez lata była przez męża niszczona psychicznie. Sprawa trudna do udowodnienia. Zwykle tego rodzaju działania odbywają się bez świadków, w czterech ścianach. Obie strony wnosiły orzeczenie winy strony przeciwnej. Rozwód zakończył się wyrokiem rozwiązującym małżeństwo bez orzekania o winie. Klientka jednak uznała, że dla niej jest to najlepsze wyjście, nie musiała po raz kolejny odtwarzać wszystkich negatywnych emocji.

Doprowadziłam do rozwodu obywatela Niemiec zgodnie z jego wskazaniami.

Wygrana sprawa z ANR (Agencja Nieruchomości Rolnych) o uznanie umowy dzierżawy po jej wypowiedzeniu za trwającą.

Prowadzone z powodzeniem sprawy o zapłatę

Zakończona ugodą, korzystną dla pracownika sprawa o uznanie stosunku pracy i zapłatę wynagrodzenia

Założenie kilku stowarzyszeń

Kancelaria Prawna PragmatIQ

Grunwaldzka 107, 60-313 Poznań

  • Przykłady przeprowadzonych spraw
  • Odpowiedzi na pytania
  • Publikacje

Wypracowaliśmy program optymalizacji podatkowej, rachunkowej i prawnej pozyskania przez spółkę inwestora – który w zamian za wniesienie posiadanego know how objął znaczący udział w spółce bez konieczności wnoszenia wkładów na pokrycie kapitału zakładowego. W świetle opracowanej koncepcji, potwierdzonej stanowiskiem Ministra Finansów, Inwestor w momencie dokonania inwestycji nie był zmuszony do poniesienia obciążeń podatkowych – które zostały odsunięte do momentu dezinwestycji.

Opracowaliśmy podatkową i prawną strategię przejęcia udziałów spółki (o bardzo rozdrobnionym akcjonariacie), która posiadała atrakcyjne nieruchomości. Celem przeprowadzonej restrukturyzacji tego podmiotu było przeniesienie działalności operacyjnej spółki do odrębnego podmiotu by na bazie nieruchomości posiadanych przez dotychczasową spółkę rozwinąć nowe projekty deweloperskie. Przeprowadziliśmy restrukturyzację w oparciu o strategię.

Stworzyliśmy grupę spółek zajmujących działalnością hotelową. Wykorzystaliśmy koncepcję spółek komandytowych, w których jeden ze wspólników został komplementariuszem – odpowiedzialnym całym swoim majątkiem za działalność operacyjną grupy (w oparciu o swoje dotychczasowe doświadczenie zawodowe) a komandytariuszami zostały podmioty zapewniające pasywne finansowanie przedsięwzięcia

Jesteśmy autorami koncepcji umów dotyczących „akcji fantomowych” – które długoterminowo powiązały spółkę z kluczowymi osobami zarządzającymi– gwarantując właścicielom firmy zachowanie pełnej kontroli nad prowadzonym przedsiębiorstwem przy jednoczesnym stworzeniu skutecznego mechanizmu motywacyjnego dla kadry zarządzającej. Koncepcja stanowi gwarancję stabilnego rozwoju firmy i powiązaniu systemu premiowania zarządzających– w oparciu wiążąc przyszłe wyniki firmy (tak poprzez udział w wypracowywanych zyskach spółki jak i uczestnictwa w zyskach w razie sprzedaży części lub całości udziałów inwestorowi zewnętrznemu

Przeprowadziliśmy negocjacje i obsłużyliśmy proces nabycia praw do marki oraz procedur wytwórczych produktów od zwaśnionych pierwotnych twórców marki. Transakcja zakończyła wieloletni spór pomiędzy założycielami spółki inicjującej powstanie tej marki, dając z jednej strony szansę jej rozwoju pod kierownictwem nowych właścicieli a jednocześnie tworząc podstawy na zakończenie polubowne sporu toczącego się od lat między skonfliktowanymi twórcami marki

prowadziliśmy proces rozwodu biznesowego wspólników spółki (posiadających po 50% udziałów) poprzez umorzenie udziałów wspólników ustępujących i przejęcia kontroli nad spółką przez wspólników pozostających. W toku skomplikowanych negocjacji przezwyciężyliśmy paraliżujący spółkę pat decyzyjny. Zrealizowana koncepcja zapewniła sprawne przejęcia władzy w spółce przez jedną z grup wspólników oraz skuteczne pozyskanie finansowania na spłatę wspólników ustępujących. W wyniku opracowanej koncepcji transakcja została rozłożona w czasie - dając gwarancje odpowiedniego rozwiązania tak po stronie wspólników ustępujących jak i przejmujących władzę

Przekształciliśmy od wielu lat funkcjonującej spółki z o.o. w spółkę komandytową, która stworzyła strukturę holdingową: rozdzielającą kilka różnych działalności prowadzonych do tej pory pod jednym szyldem. Pozwoliło to na pozyskanie inwestora w jednej z branż przy zachowaniu pełnej kontroli dotychczasowych wspólników nad pozostałymi częściami biznesu

Obsłużyliśmy podatkowo i prawnie proces przekształcenia przedsiębiorstwa osoby fizycznej i pozyskania inwestora, który sukcesywnie przejął kontrolę nad spółką. Wieloetapowa inwestycja zapewniła przejście inwestora z pozycji mniejszościowego udziałowca (posiadającego 33% głosów do pozycji całkowitego przejęcia kontroli nad spółką). Odpowiednio opracowana struktura kapitałowa oraz zawarte umowy wspólników umożliwiły bezkonfliktowe funkcjonowanie obsługiwanego podmiotu w każdej fazie restrukturyzacji

Asystowaliśmy podatkowo i prawnie przy proces pozyskania dla inwestora prywatnego inwestora branżowego który przejął pakiet większościowy w spółce (80%) Wejście inwestora miało zagwarantować spółce oraz dotychczasowemu właścicielowi spółki możliwości inwestycyjne przy zagwarantowaniu nie naruszalności praw wynikających z zawartych umów spółek i porozumień wspólników. W toku dalszej działalności kancelaria brała czynny udział w obronie wspólnika mniejszościowego przed wrogim przejęciem wspólnika większościowego. Wygrany proces sądowy, dotyczący zakwestionowania dopuszczalności podjętych uchwał, utrwalił istniejące w spółce status quo dając wspólnikowi mniejszościowego szansę korzystnego funkcjonowania w oparciu o pierwotnie wynegocjowane założenia

Od lat pomagamy przedsiębiorcom przekształcać swoją działalność w różnego typu spółki. Pierwotnie było to możliwe wyłącznie w oparciu o aport przedsiębiorstwa w rozumieniu kc a od czasu gdy przepisy przewidziały możliwość przekształcanie przedsiębiorstw w spółkę kapitałową w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych. Podpowiadamy dlaczego warto zdecydować się na takie przekształcenie na co należy zwrócić uwagę przed przystąpieniem do procesu przekształcenia. W swoim portfelu mamy sto kilkadziesiąt różnorakich przekształceń dotyczących firm osób fizycznych. Praktycznie przekształcaliśmy firmy z każdej branży. Miały one koncesje, zezwolenia, decyzje, kredyty, dotacje, spory, przetargi itp kwestie które były bardzo istotne przy podjęciu decyzji o rodzaju przekształcenia. Ważne były i są dla nas aspekty podatkowe i rachunkowe. Nie tracimy z pola widzenia płynności przejścia jednej formy w drugą. Dokonywaliśmy przekształceń praktycznie w całym kraju. Znamy temat od podszewki

Kancelaria Radcy Prawnego Sylwia Zalewska

Błażeja 6e/19, 61-608 Poznań

Mielżyńskiego 27/29 lok. 25, 61-725 Poznań

  • Przykłady przeprowadzonych spraw
  • Odpowiedzi na pytania
  • Publikacje

Sprawa o rozwód z orzeczeniem o wyłącznej winie pozwanego męża wraz z alimentami dla żony i dzieci

przygotowanie umowy spółki jawnej i rejestracja spółki jawnej

umowa spółki z o.o. i rejestracja spółki z o.o.

kilka spraw z wniosku o wyrażenie zgody na podjęcie czynności w imieniu małoletniego

Wniosek o pozbawienie władzy rodzicielskiej

Wniosek o ustalenie kontaktów z dzieckiem

Stwierdzenie nabycia spadku

Pozew o odszkodowanie

Pozew o podwyższenie alimentów

Pozew o obniżenie alimentów

Wróć na górę