Polecani radcy prawni w mieście Poznań
Przejdź do wyszukiwarki
Kancelaria Radcy Prawnego Siwiński
Mostowa 14, 61-854 Poznań
Telefoniczna porada prawna za jedyne 49 zł
15 minut rozmowy telefonicznej z doświadczonym prawnikiem, w celu uzyskania porady prawnej, abyś mógł ze spokojem podjąć decyzję, jak postąpić w Twojej sprawie dalej. Prawnik odpowie na pytanie i udzieli konkretnych informacji.
Kancelaria Radców Prawnych „Weremczuk, Bobeł i Wspólnicy”
Limanowskiego 29/3, 60- 744 Poznań
Kancelaria Radcy Prawnego Urszula Weiss
Matejki 48/9, 60-767 Poznań
Paweł G Kancelaria Radcy Prawnego
60-694 Poznań
Roosevelta 4/1, 60-829 Poznań
Kancelaria Radcy Prawnego Maciej Szwejda
Osiedle Rusa 32/6, 61-245 Poznań
- Przykłady przeprowadzonych spraw
- Odpowiedzi na pytania
Sprawy o stwierdzenie nabycia spadku
Sprawy o dział spadku
Doradztwo prawne przy zawieraniu i rozwiązywaniu umów najmu/dzierżawy nieruchomości
Ogólne warunki umów (np., najmu, leasingu, przewozu, sprzedaży)
Umowy niestandardowe, dostosowane do specyfiki danej transakcji
Ramowe umowy o współpracy handlowej
Umowy przewozu
Umowy przeniesienia praw autorskich i umów licencji (w tym m.in. dotyczące oprogramowania komputerowego, znaków towarowych, projektów budowlanych)
Umowy o roboty budowlane oraz umowy o projekty obiektów budowlanych, w tym umów FIDIC (żółty i czerwony)
Kontrakty menadżerskie
Kancelaria Radcy Prawnego - Aleksandra Gierczak
Poznań
- Przykłady przeprowadzonych spraw
- Odpowiedzi na pytania
Spory konsumenckie
Bieżąca obsługa jednoosobowych działalności gospodarczych oraz spółek
Zakładanie spółek
Zmiany w KRS
Rękojmia i gwarancja w kontaktach z konsumentem
Analiza prawna zapisów Tarcz Antykryzysowych pod kątem bieżącej działalności przedsiębiorstw
Pomoc w wypełnianiu wniosków o przyznanie pomocy finansowej w ramach Tarcz Antykryzysowych
Negocjacje z kontrahentami biznesowymi
Windykacja należności (pozwy o zapłatę)
Prowadzenie rozmów ugodowych z kontrahentami biznesowymi
Kancelaria Radcy Prawnego Dobromiła Tenerowicz-Grądzka
Żupańskiego 22/2, 61-542 Poznań
- Przykłady przeprowadzonych spraw
- Odpowiedzi na pytania
Wygrana sprawa w związku z zawarciem umowy ubezpieczenia sklepu klientki za pośrednictwem internetu. Zakład ubezpieczeń domagał się zapłaty składek, Sąd uznał, że umowa nie została zawarta.
Wygrana sprawa o nakłady na odziedziczoną nieruchomość. Klienci zostali pozwani przez osobę, która domagała się zapłaty kwot z tytułu nakładów na nieruchomość ich zmarłej matki.
Przez rozwody staram się przeprowadzić klientów z jak najmniejszych ich obciążeniem i najmniej poranionych. Bardzo często emocje przesłaniają dobro wspólnych dzieci i ich przyszłość. Każde postępowanie rozwodowe poprzedzam rozmowami, które mają mnie uświadomić zamiar klienta, a klientowi konsekwencje jakie wynikają z konkretnych działań.
Wygrana sprawa o rozwód z orzeczeniem o winie. Klientka chcąc ratować małżeństw przeprowadziła się do męża, razem z małoletnimi dziećmi, za granicę. Nie doszło do uratowania małżeństwa. Sąd orzekł rozwód z winy męża.
Klientka przez lata była przez męża niszczona psychicznie. Sprawa trudna do udowodnienia. Zwykle tego rodzaju działania odbywają się bez świadków, w czterech ścianach. Obie strony wnosiły orzeczenie winy strony przeciwnej. Rozwód zakończył się wyrokiem rozwiązującym małżeństwo bez orzekania o winie. Klientka jednak uznała, że dla niej jest to najlepsze wyjście, nie musiała po raz kolejny odtwarzać wszystkich negatywnych emocji.
Doprowadziłam do rozwodu obywatela Niemiec zgodnie z jego wskazaniami.
Wygrana sprawa z ANR (Agencja Nieruchomości Rolnych) o uznanie umowy dzierżawy po jej wypowiedzeniu za trwającą.
Prowadzone z powodzeniem sprawy o zapłatę
Zakończona ugodą, korzystną dla pracownika sprawa o uznanie stosunku pracy i zapłatę wynagrodzenia
Założenie kilku stowarzyszeń
Kancelaria Prawna PragmatIQ
Grunwaldzka 107, 60-313 Poznań
- Przykłady przeprowadzonych spraw
- Odpowiedzi na pytania
- Publikacje
Wypracowaliśmy program optymalizacji podatkowej, rachunkowej i prawnej pozyskania przez spółkę inwestora – który w zamian za wniesienie posiadanego know how objął znaczący udział w spółce bez konieczności wnoszenia wkładów na pokrycie kapitału zakładowego. W świetle opracowanej koncepcji, potwierdzonej stanowiskiem Ministra Finansów, Inwestor w momencie dokonania inwestycji nie był zmuszony do poniesienia obciążeń podatkowych – które zostały odsunięte do momentu dezinwestycji.
Opracowaliśmy podatkową i prawną strategię przejęcia udziałów spółki (o bardzo rozdrobnionym akcjonariacie), która posiadała atrakcyjne nieruchomości. Celem przeprowadzonej restrukturyzacji tego podmiotu było przeniesienie działalności operacyjnej spółki do odrębnego podmiotu by na bazie nieruchomości posiadanych przez dotychczasową spółkę rozwinąć nowe projekty deweloperskie. Przeprowadziliśmy restrukturyzację w oparciu o strategię.
Stworzyliśmy grupę spółek zajmujących działalnością hotelową. Wykorzystaliśmy koncepcję spółek komandytowych, w których jeden ze wspólników został komplementariuszem – odpowiedzialnym całym swoim majątkiem za działalność operacyjną grupy (w oparciu o swoje dotychczasowe doświadczenie zawodowe) a komandytariuszami zostały podmioty zapewniające pasywne finansowanie przedsięwzięcia
Jesteśmy autorami koncepcji umów dotyczących „akcji fantomowych” – które długoterminowo powiązały spółkę z kluczowymi osobami zarządzającymi– gwarantując właścicielom firmy zachowanie pełnej kontroli nad prowadzonym przedsiębiorstwem przy jednoczesnym stworzeniu skutecznego mechanizmu motywacyjnego dla kadry zarządzającej. Koncepcja stanowi gwarancję stabilnego rozwoju firmy i powiązaniu systemu premiowania zarządzających– w oparciu wiążąc przyszłe wyniki firmy (tak poprzez udział w wypracowywanych zyskach spółki jak i uczestnictwa w zyskach w razie sprzedaży części lub całości udziałów inwestorowi zewnętrznemu
Przeprowadziliśmy negocjacje i obsłużyliśmy proces nabycia praw do marki oraz procedur wytwórczych produktów od zwaśnionych pierwotnych twórców marki. Transakcja zakończyła wieloletni spór pomiędzy założycielami spółki inicjującej powstanie tej marki, dając z jednej strony szansę jej rozwoju pod kierownictwem nowych właścicieli a jednocześnie tworząc podstawy na zakończenie polubowne sporu toczącego się od lat między skonfliktowanymi twórcami marki
prowadziliśmy proces rozwodu biznesowego wspólników spółki (posiadających po 50% udziałów) poprzez umorzenie udziałów wspólników ustępujących i przejęcia kontroli nad spółką przez wspólników pozostających. W toku skomplikowanych negocjacji przezwyciężyliśmy paraliżujący spółkę pat decyzyjny. Zrealizowana koncepcja zapewniła sprawne przejęcia władzy w spółce przez jedną z grup wspólników oraz skuteczne pozyskanie finansowania na spłatę wspólników ustępujących. W wyniku opracowanej koncepcji transakcja została rozłożona w czasie - dając gwarancje odpowiedniego rozwiązania tak po stronie wspólników ustępujących jak i przejmujących władzę
Przekształciliśmy od wielu lat funkcjonującej spółki z o.o. w spółkę komandytową, która stworzyła strukturę holdingową: rozdzielającą kilka różnych działalności prowadzonych do tej pory pod jednym szyldem. Pozwoliło to na pozyskanie inwestora w jednej z branż przy zachowaniu pełnej kontroli dotychczasowych wspólników nad pozostałymi częściami biznesu
Obsłużyliśmy podatkowo i prawnie proces przekształcenia przedsiębiorstwa osoby fizycznej i pozyskania inwestora, który sukcesywnie przejął kontrolę nad spółką. Wieloetapowa inwestycja zapewniła przejście inwestora z pozycji mniejszościowego udziałowca (posiadającego 33% głosów do pozycji całkowitego przejęcia kontroli nad spółką). Odpowiednio opracowana struktura kapitałowa oraz zawarte umowy wspólników umożliwiły bezkonfliktowe funkcjonowanie obsługiwanego podmiotu w każdej fazie restrukturyzacji
Asystowaliśmy podatkowo i prawnie przy proces pozyskania dla inwestora prywatnego inwestora branżowego który przejął pakiet większościowy w spółce (80%) Wejście inwestora miało zagwarantować spółce oraz dotychczasowemu właścicielowi spółki możliwości inwestycyjne przy zagwarantowaniu nie naruszalności praw wynikających z zawartych umów spółek i porozumień wspólników. W toku dalszej działalności kancelaria brała czynny udział w obronie wspólnika mniejszościowego przed wrogim przejęciem wspólnika większościowego. Wygrany proces sądowy, dotyczący zakwestionowania dopuszczalności podjętych uchwał, utrwalił istniejące w spółce status quo dając wspólnikowi mniejszościowego szansę korzystnego funkcjonowania w oparciu o pierwotnie wynegocjowane założenia
Od lat pomagamy przedsiębiorcom przekształcać swoją działalność w różnego typu spółki. Pierwotnie było to możliwe wyłącznie w oparciu o aport przedsiębiorstwa w rozumieniu kc a od czasu gdy przepisy przewidziały możliwość przekształcanie przedsiębiorstw w spółkę kapitałową w oparciu o przepisy kodeksu spółek handlowych. Podpowiadamy dlaczego warto zdecydować się na takie przekształcenie na co należy zwrócić uwagę przed przystąpieniem do procesu przekształcenia. W swoim portfelu mamy sto kilkadziesiąt różnorakich przekształceń dotyczących firm osób fizycznych. Praktycznie przekształcaliśmy firmy z każdej branży. Miały one koncesje, zezwolenia, decyzje, kredyty, dotacje, spory, przetargi itp kwestie które były bardzo istotne przy podjęciu decyzji o rodzaju przekształcenia. Ważne były i są dla nas aspekty podatkowe i rachunkowe. Nie tracimy z pola widzenia płynności przejścia jednej formy w drugą. Dokonywaliśmy przekształceń praktycznie w całym kraju. Znamy temat od podszewki
Kancelaria Radcy Prawnego Sylwia Zalewska
Błażeja 6e/19, 61-608 Poznań
Mielżyńskiego 27/29 lok. 25, 61-725 Poznań
- Przykłady przeprowadzonych spraw
- Odpowiedzi na pytania
- Publikacje
Sprawa o rozwód z orzeczeniem o wyłącznej winie pozwanego męża wraz z alimentami dla żony i dzieci
przygotowanie umowy spółki jawnej i rejestracja spółki jawnej
umowa spółki z o.o. i rejestracja spółki z o.o.
kilka spraw z wniosku o wyrażenie zgody na podjęcie czynności w imieniu małoletniego
Wniosek o pozbawienie władzy rodzicielskiej
Wniosek o ustalenie kontaktów z dzieckiem
Stwierdzenie nabycia spadku
Pozew o odszkodowanie
Pozew o podwyższenie alimentów
Pozew o obniżenie alimentów
