Niewypłacenie premii sprzedażowej przez pracodawcę. Zmiana zasad premiowania.

Szanowna Pani, Z przedstawionego przez Panią opisu wynika, że premia była powiązana z realizacją określonych celów sprzedażowych, które – jak Pani wskazuje – zostały przez Panią osiągnięte. Dopiero następnie pracodawca odmówił wypłaty całej premii, powołując się na niewykonanie dodatkowego obowiązku dotyczącego sprzątania półek. W takiej sytuacji kluczowe jest przede wszystkim ustalenie, jaki charakter miała ta premia i jakie dokładnie warunki jej uzyskania obowiązywały w miesiącu, za który miała zostać wypłacona. Jeżeli była to premia regulaminowa, czyli świadczenie należne po spełnieniu z góry określonych i możliwych do zweryfikowania warunków, pracodawca nie może co do zasady po zakończeniu okresu rozliczeniowego dowolnie wprowadzać dodatkowych przesłanek powodujących utratę już wypracowanej premii. Z tego względu bardzo istotne jest Pani twierdzenie, że warunek dotyczący wykonania określonej liczby półek nie wynikał ani z umowy, ani z przekazanego Pani regulaminu czy innych zasad premiowania. Jeżeli rzeczywiście dopiero po wypracowaniu wyniku sprzedażowego pracodawca powołał się na taki warunek jako podstawę utraty całej premii, może istnieć podstawa do zakwestionowania jego stanowiska i dochodzenia wypłaty należnego świadczenia. Znaczenie może mieć również fakt, że przez pierwsze dwa tygodnie miesiąca sama przełożona zabroniła wykonywania prac dotyczących półek, a następnie przebywała Pani na zwolnieniu lekarskim. Jeżeli pracodawca najpierw uniemożliwił wykonanie określonego zadania, a następnie powołuje się na jego niewykonanie jako przyczynę utraty całej premii, jest to okoliczność, którą zdecydowanie warto uwzględnić przy ocenie zasadności jego decyzji. Nie przesądzałbym jednak jeszcze, że premia na pewno jest Pani należna. Przed udzieleniem jednoznacznej odpowiedzi należałoby zobaczyć dokumenty dotyczące systemu premiowego i ustalić, jakie zasady rzeczywiście obowiązywały oraz w jaki sposób były komunikowane pracownikom. Zdjęcie kartki dotyczącej odmowy wypłaty premii, wiadomości od przełożonych, informacje dotyczące wyników sprzedażowych oraz wykonywania półek mogą mieć tutaj istotne znaczenie dowodowe. Jeżeli analiza potwierdzi, że spełniła Pani obowiązujące warunki uzyskania premii, możliwe będzie rozważenie wezwania pracodawcy do jej wypłaty, a w dalszej kolejności również dochodzenia należności przed sądem pracy. Zawiadomienie Państwowej Inspekcji Pracy także może być jednym z możliwych działań, natomiast przed jego złożeniem warto ustalić, jaka kolejność działań będzie w Pani sytuacji najkorzystniejsza. Jeżeli będzie Pani zainteresowana, zapraszam do kontaktu. Po analizie dokumentów dotyczących zasad premiowania, wiadomości z przełożonymi oraz pozostałego materiału będę mógł ocenić, czy pracodawca miał podstawę do pozbawienia Pani całej premii oraz wskazać najskuteczniejszy sposób dochodzenia jej wypłaty. PS. Jeżeli jest Pani usatysfakcjonowana udzieloną odpowiedzią oraz dotychczasowym wsparciem, będę bardzo wdzięczny za pozostawienie krótkiego komentarza na SpecPrawniku oraz w wizytówce Google (link do wizytówki: https://share.google/hf7saPPpyxKEx0Hi5). Zajmuje to dosłownie kilka minut, a dla prawników ma ogromne znaczenie i realnie pozwala docierać z pomocą do kolejnych osób potrzebujących wsparcia. Z góry dziękuję. Adwokat Adrian Gajzler