Sukcesja, czyli strategia spadkowa dla biznesu. Przygotowujemy firmy na przekazanie ich w ręce drugiego pokolenia, tworzymy konstytucje rodzinne ale często też przygotowujemy plany awaryjne na wypadek gdyby właściciel zmarł przedwcześnie. Wiele biznesów przekształcamy w spółki. Nasze główne kryteria, którymi kierujemy się przy doborze odpowiedniej spółki to niskie podatki, niski ZUS, prosta księgowość, dobry plan spadkowy, bezpieczeństwo prywatnego majątku i możliwość sprzedaży biznesu w przyszłości. Wielu klientów wchodzi do mnie na spotkanie z myślą, że chce założyć spółkę z o.o., a wychodzi ze spółką taką jaka jest im naprawdę potrzebna. Przekształciliśmy już biznesy o łącznej wartości setek milionów złotych. Przedsiębiorcę z branży automotive przekształciliśmy z jednoosobowej działalności w spółkę z o.o. spółkę komandytową. Do swojego biznesu dołączył swoją żonę jako wspólnika. Tak samo pomogliśmy właścicielowi wielu sklepów internetowych. Rodzinny sklep ogrodniczy przekształciliśmy w spółkę jawną włączając do niej dorosłe dzieci. Spółkę jawną z branży oponiarskiej przekształciliśmy w spółkę z o.o. spółkę komandytową. Przedsiębiorcę będącego właścicielem hoteli i ośrodka wypoczynkowego przekształciliśmy w spółkę jawną. Przekształcaliśmy producenta kartonu, dewelopera, producenta foli, wykonawcę wod-kan, przychodnię lekarską, firmę transportową, szwalnię, przychodnię stomatologiczną, producenta bram i ogrodzeń, serwis pieców gazowych. Jeden z naszych klientów z branży dofinasowań unijnych, połączył się ze swoimi pracownikami jednocześnie przekształcając się w spółkę z o.o. Wielu z naszych klientów pozostawiło w prywatnym majątku nieruchomości podnosząc bezpieczeństwo finansowe swojej rodziny.
