Przez 20 lat poprowadziłem setki procesów opartych wyłącznie na wekslu, wszystkie zakończone zasądzeniem roszczenia na rzecz klienta. Ma być tanio i szybko. I tak właśnie jest. Umiem wykorzystywać moc jaka drzemie w wekslach. W wielu z tych setek spraw dłużnik dowiadywał się o tym, że jego sprawa w ogóle trafiła do sądu, od komornika. Komornik zajmował szybciej rachunek bankowy dłużnika, niż sąd doręczał dłużnikowi pozew wraz z nakazem zapłaty. Dzięki wekslom tak można działać i my to potrafimy. Kwota nie ma znaczenia.
Weksel
Przez 20 lat poprowadziłem setki procesów opartych wyłącznie na wekslu, wszystkie zakończone zasądzeniem roszczenia na rzecz klienta. Ma być tanio i szybko. I tak właśnie jest. Umiem wykorzystywać moc jaka drzemie w wekslach. W wielu z tych setek spraw dłużnik dowiadywał się o tym, że jego sprawa trafiła do sądu, od komornika. Komornik zajmował szybciej rachunek bankowy dłużnika, niż sąd doręczał mu pozew wraz z nakazem zapłaty. Dzięki wekslom tak można działać i my to potrafimy. Kwota nie ma znaczenia.
W naszej kancelarii prowadzę też procesy, w których klienci nie zgadzają się z wierzytelnością wekslową i nie zamierzają jej płacić. Wiele z nich zakończyło się oddaleniem lub zmniejszeniem roszczenia. Szkolę aplikantów radcowskich i przedsiębiorców przybliżając im posługiwanie się wekslami.
Spory budowlane. Nieprzerwanie od kilkunastu lat reprezentujemy wykonawców robót budowlanych w sporach z inwestorami i podwykonawcami. Wszystkie sprawy dotyczą dużych obiektów budowlanych jak centra dystrybucyjne dla sieci handlowych, galerie handlowe, stadiony, budynki użyteczności publicznej. Naszymi klientami są spółki notowane na GPW i New Connect. Rozumiemy język i specyfikę budowy. Już się przyzwyczailiśmy, że nie ma doskonałego wykonawstwa i że każdy inwestor jeśli chce to może przysporzyć wielu zmartwień wykonawcy. Nasze zadanie to urealnić oczekiwania inwestorów i „sprowadzić ich oczekiwania na ziemię”. Jednemu z naszych klientów zamawiający naliczył karę umowną przekraczającą 17 milionów złotych. Zmniejszyliśmy ją do kwoty 1,5 miliona złotych. Zagraniczny podwykonawca nie wykonał swojej umowy na czas, wykonawca – nasz klient zerwał współpracę. Podwykonawca wystawił fikcyjne faktury i zaspokoił się z gwarancji bankowej w kwocie 1,5 miliona złotych. Doprowadziliśmy do zasądzenia zwrotu pobranej nielegalnie kwoty gwarancji. Nasz klient wykonał roboty dodatkowe przy budowie galerii handlowej na kwotę przekraczającą 2 miliony złotych. Doprowadziliśmy do ugody pomiędzy dwoma spółkami giełdowymi i nasz klient uzyskał zaspokojenie swoich roszczeń. Zagraniczny producent elementów budowlanych dochodził zapłaty w kwocie przekraczającej 1 milion Euro z tytułu dostarczonych po terminie produktów. Doprowadziliśmy do obciążenia go karą umowną, która równoważyła dochodzone roszczenia mimo zawartego w umowie ograniczenia możliwości naliczania kar umownych. Jeden z naszych klientów branży budowlanej był szantażowany przez swojego podwykonawcę między innymi nieuprawnionymi wpisami do rejestrów dłużników, czy wniosków upadłościowych. Doprowadziliśmy do ugodowego zakończenia sporu. Nasz klient podwykonawca instalacji na budowie farmy wiatrowej nie uzyskał zapłaty ostatniej transzy swojego wynagrodzenia za wykonane prace. Doprowadziliśmy do ugody, w ramach której uzyskał kwotę przekraczającą 2 miliony złotych.
Zakładamy spółki. Internetowo i tradycyjnie.
Nasze główne kryteria, którymi kierujemy się przy doborze odpowiedniej spółki to niskie podatki, niski ZUS, prosta księgowość, dobry plan spadkowy, bezpieczeństwo prywatnego majątku i możliwość sprzedaży biznesu w przyszłości. Wielu klientów wchodzi do mnie na spotkanie z myślą, że chce założyć spółkę z o.o., a wychodzi ze spółką taką jaka jest im naprawdę POTRZEBNA.
Umowę spółki szyjemy na miarę. Moim celem jest aby wspólnicy przynajmniej przez najbliższe 10 lat nie musieli myśleć o umowie spółki lecz mogli koncentrować się na zarabianiu pieniędzy.
Windykacja faktur - nasz cennik.
Stawki za opracowanie i złożenie pozwu*, w przypadku gdy pozew
dotyczy kwoty:
1. Kwota ponad 500 zł do 1.000 zł - stawka wynagrodzenia 150 zł netto.
2. Kwota ponad 1.000 zł do 1.500 zł - stawka wynagrodzenia 200 zł netto.
3. Kwota ponad 1.500 zł do 5.000 zł - stawka wynagrodzenia 300 zł netto.
4. Kwota ponad 5.000 zł do 7.250 zł - stawka wynagrodzenia 600 zł netto.
5. Kwota ponad 7.250 zł do - stawka wynagrodzenia 10.000 zł 800 zł netto.
6. Kwota ponad 10.000 zł do 25.000 zł - stawka wynagrodzenia 1.000 zł netto.
7. Kwota ponad 25.000 zł do 35.000 zł - stawka wynagrodzenia 1.300 zł netto.
8. Kwota ponad 35.000 zł do 50.000 zł - stawka wynagrodzenia 1.600 zł netto.
W sprawach niezapłaconej faktury (faktur) pobieramy wynagrodzenie (stawki powyżej) za opracowanie i złożenie pozwu, a w razie gdy dłużnik złoży sprzeciw lub zarzuty – w zależności od ich treści – dalsze wynagrodzenie ustalamy w oparciu o szacowany nakład pracy.
W przypadku braku sprzeciwu lub zarzutów dłużnika nasze wynagrodzenie obejmuje kwotę wynagrodzenia radcowskiego zasądzoną przez sąd + VAT pomniejszoną o kwotę zapłaconą za opracowanie i złożenie pozwu.
*zastrzegamy możliwość nie przyjęcia do poprowadzenia sprawy na przedstawionych zasadach, jeśli analiza sprawy będzie wskazywała na konieczność prowadzenia procesu na normalnych zasadach.
Rocznie kierujemy do sądu ponad 100 spraw o niezapłacone faktury. W sytuacji, w której nie ma sporu o jakość wykonania umowy, tylko po prostu dłużnik nie płaci, zwykle składamy pozew do sądu w ciągu dwóch dni. W takich sprawach nie ma miejsca na ciekawe historie. Nasze zadanie polega, żeby szybko skompletować dokumenty, precyzyjnie opisać jaka jest sytuacja i szybko złożyć pozew w sądzie. Działamy tak żeby sędziemu łatwo przyszło wydanie wyroku szybko i bez rozprawy. Wielokrotnie tylko dzięki korespondencji mailowej jaka załączyliśmy do pozwu sądy wdał nakaz w postępowaniu nakazowym, a więc najtańszy, najszybszy i najbardziej skuteczny rodzaj wyroku sądowego.
Sukcesja, czyli strategia spadkowa dla biznesu. Przygotowujemy firmy na przekazanie ich w ręce drugiego pokolenia, tworzymy konstytucje rodzinne ale często też przygotowujemy plany awaryjne na wypadek gdyby właściciel zmarł przedwcześnie. Wiele biznesów przekształcamy w spółki. Nasze główne kryteria, którymi kierujemy się przy doborze odpowiedniej spółki to niskie podatki, niski ZUS, prosta księgowość, dobry plan spadkowy, bezpieczeństwo prywatnego majątku i możliwość sprzedaży biznesu w przyszłości. Wielu klientów wchodzi do mnie na spotkanie z myślą, że chce założyć spółkę z o.o., a wychodzi ze spółką taką jaka jest im naprawdę potrzebna. Przekształciliśmy już biznesy o łącznej wartości setek milionów złotych. Przedsiębiorcę z branży automotive przekształciliśmy z jednoosobowej działalności w spółkę z o.o. spółkę komandytową. Do swojego biznesu dołączył swoją żonę jako wspólnika. Tak samo pomogliśmy właścicielowi wielu sklepów internetowych. Rodzinny sklep ogrodniczy przekształciliśmy w spółkę jawną włączając do niej dorosłe dzieci. Spółkę jawną z branży oponiarskiej przekształciliśmy w spółkę z o.o. spółkę komandytową. Przedsiębiorcę będącego właścicielem hoteli i ośrodka wypoczynkowego przekształciliśmy w spółkę jawną. Przekształcaliśmy producenta kartonu, dewelopera, producenta foli, wykonawcę wod-kan, przychodnię lekarską, firmę transportową, szwalnię, przychodnię stomatologiczną, producenta bram i ogrodzeń, serwis pieców gazowych. Jeden z naszych klientów z branży dofinasowań unijnych, połączył się ze swoimi pracownikami jednocześnie przekształcając się w spółkę z o.o. Wielu z naszych klientów pozostawiło w prywatnym majątku nieruchomości podnosząc bezpieczeństwo finansowe swojej rodziny.
Sukcesja, czyli strategia spadkowa dla biznesu. Mój absolutny konik to Zarząd Sukcesyjny – z doświadczenia wiem, że błędy w tym obszarze są najczęstsze, a w przypadku śmierci właściciela niosą najtragiczniejsze skutki dla firmy i rodziny (paraliż, blokada kont, utrata płynności). Ostrzegam, że przy ustanawianiu Zarządu sukcesyjnego łatwo o poważne błędy formalne, a ich skutki prawne i finansowe po śmierci właściciela bywają katastrofalne. Wiele razy ratowaliśmy firmy z bardzo poważnych kłopotów, gdzie złe decyzje i niewiedza doradców (takich jak notariusz czyt księgowa) mogła doprowadzić do natychmiastowego zamknięcia firmy.
